Une démarche innovante et ambitieuse pour l'attractivité de notre territoire

Les outils de la réussite

10 valeurs fondamentales

La démarche “Vallée idéale” concerne un vaste territoire, de multiples thématiques et de nombreux acteurs.

Sa mise en œuvre est guidée par 10 “principes» :

1. s’inscrire dans le temps long ;

2. penser globalement, aménager localement ;

3. imposer la qualité : matériaux durables, bien insérés dans le paysage;

4. prioriser les efforts ;

5. saisir les opportunités ;

6. s’autoriser à expérimenter ;

7. trouver des solutions innovantes pour maîtriser les coûts ;

8. créer un effet levier sur l’investissement privé ;

9. favoriser les échanges et la co-construction autour d’une « vallée idéale » ;

10.communiquer, se positionner dans la sphère médiatique nationale et internationale.

Une démarche collective,
Partenaires associés aux projets

TOUT SEUL, ON VA PLUS VITE. ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN

Pour mettre en œuvre cette feuille de route, le Département, véritable chef d’orchestre, mise sur l’intelligence collective, afin d’écrire l’histoire en allant. Avec l’aide de plusieurs directions opérationnelles mobilisées (fleuve et ports, routes, bâtiments, domaine, tourisme – appui aux territoires – environnement, sports,, culture, , communication), le Département s’appuie sur ses forces vives et sur une mission d’assistance technique confiée à la SPL Vallée Idéale Développement ainsi qu’à ses prestataires.

Le Département agit également  en étroite coopération avec : 

  • les collectivités riveraines pour qu’elles soient également actrices du fleuve; 
  • les usagers (pêcheurs, chasseurs, cyclotouristes, randonneurs, plaisanciers, canoë-kayakistes, naturalistes…), afin d’anticiper les conflits d’usage et de préserver de concert l’environnement. 

En fonction des projets, il élargit la gouvernance aux financeurs impliqués dans leur mise en place : Région, Etat, Agence de l’eau, Ademe…  

1 PROGRAMME, 2 MOYENS D’ACTION

Le programme d’actions approuvé se décline suivant 2 leviers :

1/ Améliorer les infrastructures et les équipements de la vallée, mettre en scène les paysages et les espaces naturels.

L’enjeu consiste à poursuivre les opérations d’aménagement et d’équipement pour «densifier» le développement économique et la qualité d’accueil des lieux de vie.

Le paysage et la biodiversité, considérés comme “première infrastructure” d’un développement vertueux, sont au cœur de cette stratégie de développement, avec un objectif permanent de les révéler et de les mettre en scène, tout en les préservant.

Les connexions sont indispensables pour positionner le territoire au cœur des échanges afin d’en tirer le meilleur parti.

 3 axes d’intervention sont ainsi envisagés :

  • Rythmer le parcours par 10 lieux à haut niveau de service et 13 lieux secondaires.
  • Révéler les paysages et préserver la biodiversité : ouverture des milieux naturels, aménagement d’espaces naturels ….
  • Améliorer les itinéraires et les connexions par voies fluviales et terrestres pour s’ouvrir sur les autres territoires : ré-ouverture à la navigation de la section Offoy-Saint Simon, liens avec les autres véloroutes et voies vertes …
2/ Renforcer la visibilité et l’attractivité de la destination et des services associés.

L’enjeu consiste ici à apporter aux usagers et aux habitants tous les services nécessaires,  mais aussi à faire vivre le territoire et à le rendre plus attractif.

Plusieurs types d’opérations sont ainsi ciblées :

  • fédérer autour du projet et mettre en avant « la Vallée idéale »;
  • favoriser la mise en place de nouveaux services pour redynamiser l’économie des communes traversées : conciergerie, recharge des vélos électriques, ateliers réparation, locations, produits locaux à emporter…
  • renforcer les liaisons villes-fleuve, dynamiser les quartiers de gare …
  • animer le parcours : événements, parcours des jardins artistiques dans la vallée, course solidaire, concerts, expositions, opération “un pont, une œuvre”…
Création artistique pour le festival international de jardins – hortillonnages Amiens.
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